Руководство командой разработчиков программного обеспечения

       

«Я могу предложить Вам...»


Принимать решение следует сразу. Возможно, понадобится 5 мин. посоветоваться с коллегой. Не стоит откладывать решение. «Я могу предложить Вам.» Далее должны следовать описание позиции, должностных обязанностей и размера компенсации. Возможно, эта будет другая позиция, а не та, на которую, кандидат изначально позиционировал себя, если, на ваш взгляд в этой роли он будет более эффективен. Обсудите с кандидатом ваше видение его места в проекте. Не стоит предлагать кандидату другую позицию, если она с более низкой компенсацией. Будет похоже торговлю и попытку действия в духе «Выиграл/проиграл».

Если вы не смогли в ходе интервью снять все сомнения, не берите. Доверяйте своей интуиции. Лучше ошибиться и не взять достойного кандидата, чем рискнуть и получить «проблему». Будьте честны. Имейте волю отказывать: «Я могу предложить Вам.» Далее перечень конкретных отсутствующих знаний и навыков, приобретение которых позволит кандидату, занять данную позицию в будущем. Кандидаты возвращаются! Не стоит отказывать в стиле «Если будет принято положительное решение, мы Вам обязательно позвоним». Это, скорее всего, ложь. Не стоит подрывать доверие к своей компании.



Содержание раздела