Эффективный программист
Не может быть эффективной команды, если участники не знают и не умеют делать свое дело. Р.М.Белбин в своей книге приводит список факторов незрелости и неэффективности сотрудника:
- Не соблюдает инструкции
- Плохо контролирует время
- Не любит, когда контролируют его работу
- Не обращает внимание на качество работы
- Не может сконцентрироваться на работе
- Имеет личные проблемы
- Преувеличивает свои способности
- Не исполняет свою долю работы
- Не любит изменений в работе
- Не сообщает об ошибках
- Не лоялен по отношению к своей компании
В большинстве своем эти отрицательные качества носят временный характер и происходят от отсутствия опыта и недостаточной самостоятельности специалиста. Дружеская поддержка и помощь, как правило, позволяют справиться с большинством перечисленных проблем.
